后起之秀 Rising Podcast

后起之秀 Rising Podcast

@rising.podcast · 83K subscribers · 240 videos · Chinese

🌟 100位🇲🇾企业家访谈podcast 🏆 探索品牌决策背后的思考方式 🎙️ 启发下一代后起之秀,创业路上少走弯路! A podcast by Wisdom Bread Media For business enquiries: connect@wisdombread.com.my Wisdom Bread M…

Episodes

1:12:27

【溏记茶室】二代接手从1间做到15间、550员工? ► 他做对了什么? - Thong Kee Kopitiam CEO Kentson Wong |#后起之秀 EP120

3.9K views · 8h ago · 1:12:27

“从小跟我爸爸跟到大 连续了20多年 很多东西是不由得你选的 更多的时候是心酸” “一毕业的那一刻 我就跟自己说 我永远我都不要回去 这条路太辛苦了” “哥哥他只是告诉我了一句 “如果你现在回来做 你会看到不一样的东西 我很难用一言一语去告诉你” “今天你进来你不只是做茶室 你今天进到来 你是要改变 整个Malaysia的喝茶文化” “只要你有这个信念 Kopi Peng摆在你面前 它就不是Kopi Peng”” “当他跟我这样说的时候 我其实我一点都不明白他在说着什么”

Topics: Thong Kee目前是怎样的规模? · 背景是什么? · 因为什么改变了想法,回来接手Thong Kee? · 当时的Thong Kee处于怎样的状况? · 一开始做的改变是什么? · Thong Kee的转折点?

33:33

上班12小时斜杠创业 → 全职创业 ► 辞职前一定要清楚这件事 - Kállos Haircare 创办人 瑞琪 Rui Qi

21K views · 1w ago · 33:33

“哈喽大家好 我是Rui QI 一名药剂师 同时是 Kállos Hair Care 的 founder 从斜杠创业到全职创业” “知道和做到 是两回事 好像大家都懂很多道理 可是真的有去做到 我觉得是另外一回事” “成长不是知道的更多 而是怎样把你知道的东西 一步一步去实践出来” “每次都会跟我的团队讲 快快做 快快错 先做一个80分的版本 推出市场 然后再去优化 再去改” “最大的成长是 哭的次数减少了 以前会比较感性一点 遇到问题我会先哭 现在不是不能哭 是把这个哭延迟”

Topics: 斜杠创业 VS 全职创业有什么不同? · 什么时候开始全职创业? · 辞职后做了什么? · 这两年踩了哪些坑,学到了什么? · 什么原因导致越来越多年轻人开始脱发? · 洗发水一直换却还是没有效果,问题出在哪?

1:05:08

第1次创业归零,东山再起,跑去卖坚果?► 她做对了什么?- SnackRight创办人 Jit Yen|#后起之秀 EP118

13K views · 2w ago · 1:05:08

“新加坡的政府Sue我们 Investor 看到这个新闻就立刻撤资 我们 under very tremendous stress 一下子我的 revenue from 6 figures per month 跌到去 0 it was a very very heart broken moment for me” ““其实你有没有想过 你真的不适合创业的..” 就连我身边的人都会质疑我 Oh my god 我要哭了 Shit” “他那个时候给我一个狠狠的打击 那个时候的我 因为身边的人都会质疑你的时候 你就会怀疑你自己”

Topics: SnackRight 目前规模是怎样? · 背景是什么,大学读的是什么? · 为什么会想要创业? · 第一次创业是做什么? · 为什么没有继续做下去? · 怎样收拾心情再次站起来?

40:04

19岁创业,用Auntie军团卖袜子 ► 营收7位数? - K Comfort 创办人 John Goh

12K views · 3w ago · 40:04

“我是John K Comfort的创办人 坚持把袜子做好的90后” “当时候我就 直接开了一个小小的Push Cart 一开始业绩 RM35k 一个月 开始有信心了哦 去expand 最高峰的时候去到20个销售点” “看账目的时候才发现到亏钱哦 整个人是Stun着了 那时候全部跟它收 回到based on JB” “MCO过后 人们越来越注重购买式体验” “我请的都是安迪 四五十岁的Aunty 在我这里找到了她们的发光点“ “你团队会怎样去形容你呢?” ”Aunty杀手”

Topics: K Comfort 目前是怎样的规模? · 19岁就选择出来创业了? · 为什么想创业,而且是卖袜子? · 当时的启动资金是多少? · 怎么开始的?第一间开在哪里? · 一开始的业绩如何?

1:05:43

“不要被困在原生家庭..” ► 从破碎家庭到百万网红企业家,她到底经历了什么? - Lafre 创办人 Inthira

304K views · 4w ago · 1:05:43

"我妈妈站在那边 她只跟我讲 走 然后我5年没有看到我妈妈" "我觉得我跟小时候的自己和解了" "我要赚很多、很多、很多的钱 因为我要给我妈妈好的日子" "我当时候只站起来讲 我会5个语言 华文、英文、马来文、广东话、跟印度话 去签合约的时候 我才知道我是 1,000个新加坡人入选里面的 唯一一个马来西亚人" "12、13岁的这个期间 我就觉得就是 “为什么我要经历这些?” 来这边然后每天都被打 整个背后到你的脚 整个都是" "“好像喝下去就 Settle了不用被打” ”谁救妈妈叻? 这样妈妈怎么办叻?”"

Topics: Lafre 目前是多大的规模? · 从小是在马来西亚长大的吗? · 为什么会当上空姐? · 为什么决定离开新航,放弃当空姐? · 为什么会开始创作内容这个领域? · 是什么原因转做YouTube?

1:06:15

20岁世界拉花冠军 ► 从打工仔变成合伙人,他做对了什么? - 103 Coffee 联合创办人 Irvine Quek|#后起之秀 EP115

26K views · 1mo ago · 1:06:15

“20岁就拿了这个世界冠军 叫 Grab Car 等着要回家的时候 我突然间有这个awakening moment” “就是因为这个决定 出来了过后 就是Co-founder” “Memorable Experience 我们不是要吸引 喜欢精品咖啡的人 我们是要吸引喜欢喝咖啡 但是不了解精品咖啡的人” “人才排第一 系统排第二 我们不想要train 100个 很厉害泡咖啡的咖啡师 我们想要train 100个 可以经营咖啡馆的咖啡师”

Topics: 103 Coffee目前的规模? · 17岁停学转做Full-time Barista,家人什么反应? · 第一次参加世界比赛就拿了冠军? · 20岁拿到世界冠军,心态上有什么改变? · 出去看世界了,为什么选择回来103 Coffee呢? · 103 Coffee为什么会做Rebranding?

34:46

“做大不代表赚钱” ► 零厨艺创业餐饮服务,她做对了什么?- Teaffani Catering 创办人 Rachael Ang

24K views · 1mo ago · 34:46

“我是Rachael Teaffani的founder 我们是做food catering services” “我们的business 其实是一个意外 因为毕竟我也不是 会煮东西的人 我觉得这样子是很好的 我们没有下去煮 所以变成我们可以recruit到很好的chef” 其实它的cost很高的 那时候我们是 超级超级无敌的挑战的” “MCO 我们的sales 差不多接近0” “我们学到一样东西 Manage那个cash flow要很精准 Expand那个business according to 我们的capability”

Topics: 背景是什么? · 为什么会想到做餐饮 catering, 看到了什么机会? · 启动资金多少? · 怎样打开市场?怎么让人相信? · 做多久开始建立团队? · 真正scale起来在什么时候?

55:11

租赁电脑,做到上市?► 营收9位数,他做对了什么?- ICT Zone执行董事 Tommy Lim

16K views · 1mo ago · 55:11

“我是Tommy Lim ICT Zone Asia Berhad的CEO ICT Zone是一个科技金融公司 在去年就做了1亿8,600多万 (186M)” “在早期我们 交了蛮多的补习费” “就有一个investor “诶 Tommy, 你 present 讲到这个租赁.. 生意很好啦.. 我看你这个成绩单啊 公司不是很赚钱叻.. 你怎么解释呢?”” “从那一个时段 就开始了解 你要把一个生意做好 不是业绩 是价值” “科技本身是 超贬值的一个产品 像Instead of你要拥有电脑 其实更适合的是 你去用那个电脑”

Topics: ICT Zone 目前是怎样的规模? · ICT Zone和一般 ICT 供应商,最大差别在哪里? · 最初的模式是什么?什么时候开始转变? · 比起“买电脑” ,公司选择租赁的好处是什么? · AI 时代硬件迭代太快,企业升级最大的阻力是什么? · Hardware涨价,进货成本也涨了,怎么看待这件事?

1:09:31

从夜市摆摊到CEO ► 她到底经历了什么?- Catherine Goh|#后起之秀 EP112

247K views · 2mo ago · 1:09:31

“What a life... right? 就是 you gave everything you have then you still couldn’t make it” “我的个性就是 别人觉得不可能的 我就很想要去把它变成有可能” “第二名对我来讲是浪费时间 我要做我就做第一 不然我就不要做” “那我就打电话给我姐姐 她问了我一句话 她没有给我答案 do you think you want to live a mediocre life?”

Topics: 小时候是一个什么样的小孩? · 成长环境是怎样的? · 很小就开始独立做判断,自己承担后果? · 大学读什么,有怎样的经历吗? · 对自己的最低要求是什么 · 职业生涯的起点是什么?

45:09

“先有模式,后找产品” ►创业5年,营收近9位数,他做对了什么? – MOVON 创办人 Mak Wai Hoong

9.9K views · 2mo ago · 45:09

“大家好 我是Mak MOVON的Founder 主要我们是做母婴家电 通过租赁方式推出市场” “先有模式 后有产品 有什么产品适合做租赁 我们去找产品 后续我们就找到母婴的定位” “第一年我们大概做22个Million 第三年做48个Million 去年我们大概做90多个Million” “做租赁它需要做快 它不可以做慢 我的Fixed cost还是Fixed cost 所以我需要在短时间做到它越大 这样我收的collection 就有办法抵消掉我的Fixed cost”

Topics: Movon 目前是怎样的规模? · 在创办 Movon 之前,是做什么的? · 后来为什么会想创业? · Movon 一开始的想法是什么? · 为什么会选择母婴赛道, 看到什么gap? · 从2022年至今92M,成长曲线是怎样的?

46:42

“Passion over Perfection,不要执着于完美!” ► 23岁创业卖包包,营收7位数!- B.Adore 创办人 Becky Lim

15K views · 2mo ago · 46:42

“13年 我在台湾买了一个bag 回来拍了张照片 「我要代购这个bag 有没有人要买」 结果comment就有30个左右 就这样进钱给我” “那时候才23岁 然后就拿着那笔钱 我就觉得 「哇 我好像要发达了」这样子 好像比我做工还要赚” “2022年尾 我跟我弟弟以为 我们两个要展翅高飞了 比起以前可能订多两三倍 它就来个MCO 变成卡了很多货 那个是一个教训啊 人会飘的 可能会做错一些决定 你要去承担那个后果” “生意要长久的话 就是负责任这三个字 很重要”

Topics: B.Adore 目前规模是怎样? · 为什么会选择创业做女性包包呢? · B.Adore怎么开始的呢? · 一开卖就会爆了? · 生意一直一帆风顺? · 开线下门店,是发现了市场?

1:00:37

“卖衣服 ≠ 做品牌,差别在哪里?► 创业13年,营收8位数,她做对了什么? – Shoploooh 联合创办人 Audrey Ng

9.4K views · 2mo ago · 1:00:37

“嗨 大家好 我是Audrey SHOPLOOOH的创办人 我们现在是第13年 7家门店” “我觉得有点像是like 老天指着路给你去走 你就跟着走的那种” “我觉得选款、上架、卖衣服 这个叫做生意 但是做品牌不一样 品牌对我来讲它是一个 精神价值的传承” “卖一块钱 这杯水卖一块半 他为什么要花 一块半来跟你买? 就因为他喜欢你 什么东西让他喜欢你? 你给他的体验 你跟他共享的价值观 是他认同你的” “你今天用这样子的 态度去做你的事情 你就会用这样子的 态度去面对你的人生”

Topics: Shoploooh 目前规模怎样? · 背景是什么?当初为什么想要创业? · 为什么选择女装这个方向? · Shoploooh 一开始是完全做线上? · 真正开始Scale起来是在什么时候? · 为什么会转型去线下开实体店?

26:16

“为什么很多公司有 Revenue,Profit 却很少?” ► 如何靠系统把漏掉的钱赚回来? - One Island Consultancy 创办人 Jun Ooi

9.6K views · 2mo ago · 26:16

“很多公司遇到一个问题 “诶 为什么每年我有revenue 但是我profit就是很少?”” “一个公司没有系统呢 就好像一个桶有洞 它一直在漏水 所以老板每天都是在补洞 因为它没有系统嘛“ ”问题是 我发现了很多SME老板呢 都会习惯了这种乱 习惯了乱 对” “一开始就把系统设立好 由系统去管人 不是由人每天都要花时间再去管人” “you write what you do you do what you write” “我要怎么降低我的reject rate 提高我的margin? 我就把它设成KPI 所以KPI就是这样来的 SOP就是这样来的”

Topics: 大多数人对 ISO 的普遍误解 · 为什么老板不在,员工就不会做工? · 公司没有系统,可能付出的“惨痛代价”是什么? · 公司什么节点最适合做ISO? · ISO到底是让公司变快,还是变沉重? · 什么行业适合ISO认证?

1:03:47

为什么Wah Chan 70年屹立不倒?► 70年企业的成功逻辑:把"对的事"做对!- Wah Chan 执行董事Amanda Koo

58K views · 3mo ago · 1:03:47

"我的名字叫Amanda Koo Wah Chan的第三代领导人" "我就用这个字叫cushion吧 要知道你今天的风光 不代表你会永远风光下去 所以它一定有它的大起大落 起的时候要储蓄 低的时候就可以重新来过" "你是你自己的绊脚石 因为我很能够跟顾客沟通 我就一直拉着不放 你最强的东西 你觉得你发不出去 所以我们成为了自己的绊脚石" "有一些人 他可以帮你多双手 多双脚 那有一些人他是给你多个脑 你要认清你身边的人 他是帮你多双手脚 还是帮你多个脑?"

Topics: Wah Chan的规模是怎样? · Wah Chan名字从的由来是? · 背景是什么?从小就在马来西亚长大吗? · 大学读什么?毕业后做什么? · 为什么选择在新加坡创业,而不是回来接手Wah Chan呢? · eClarity 是怎么开始的?

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