44:01#245 |職場解答|人生復盤術|社畜密技
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上週碰到一個美國的金礦案子,對方把他當核心團隊;目前是 advisor,他提議擔任 Fractional Branding Officer——不被鎖在一家公司,可以同時服務兩三家。2018年賣掉公司後,他七、八年沒親自操刀完整品牌,這次加總不到三天,就做出以往要帶四個設計師、花約三個月調研與模擬的工作量。他認為 AI 是把原本扎實的能力放大、加速。 如果客戶被教育成「有 AI 就快又簡單」,那原本一個月的工作兩天做完,該付更少、一樣,還是更多?在速度就是生命的商業世界,一天交出整套品牌定位、行銷與網站,價值要怎麼兌現?他用畢卡索在咖啡館隨手在紙巾上畫幾筆、開出高價的故事回答:你買的不是這幾秒,而是過去40年的累積與沉澱。
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